| |
 |
|
 |
 |
 |
 |
CGC-VANの場合
スーパーマーケットからくる商品の発注データを集め、正確に各製造メーカーへ一括注文するシステム(CGC-VANセンター)の運用・管理を行っています。 |
|
 |
| |
今日も1日がんばるぞという気合をいれるための朝礼。
|
|
 |
| |
前日から当日朝までのCGC-VANセンターとの通信に異常がなかったかの確認。本日も異常なしということで一安心。
また前日CGC-VANセンターを通過した発注データをSBS事務所のPCへ取込み。
これがメーカーなどからの問い合わせの必須ツールとなる。
|
|
 |
| |
新規にCGC-VANセンターとの接続を行うスーパーマーケットとの打ち合わせが午後に控えている。そのための資料を作成。どうやったら一番、SBSのシステムが伝わるかを試行錯誤。
|
|
 |
| |
その日の発注データのチェック。遅れていたり来るべきデータがきていないときは要確認。忘れているときもあったりしてよく感謝の言葉をいただきます。
|
|
 |
| |
あるメーカーで注文より異常と思われるほど少量の納品しかなかったとの問い合わせまず発注データが正常にそのメーカーに送られているかを確認。
朝取り込んだ前日までの発注データを元に調査し異常なし。センター・メーカーと調整をとっていった末、メーカー側の出荷の際の積み込み忘れ。なにはともあれ、原因がわかってよかった〜。
|
|
 |
| |
今日はイレギュラーの問い合わせがあったため少し遅めの食事。
午後は打ち合わせが2つも入ってるしここで十分なエネルギー補給。
|
|
 |
| |
現在のシステムの運用状態確認、また各取引先へより良い環境を提供できるよう次世代のシステム構想についてITベンダーとの打ち合わせ。
ここで、日ごろ問い合わせ等で話した内容を生かしていく。やはりスーパーマーケットのシステム業界の移り変わりが速いことを痛感。自分のモットーである「好奇心を忘れずに」で常に先を見ていたい!!
|
|
 |
| |
CGC-VANセンターと新規に接続を行うスーパーマーケットとの打ち合わせ。
午前中に作成した資料の出番。
かなりの好感触で今後もうまく話し合いの場を持てそうな雰囲気で大成功。
|
|
 |
| |
その日の個人それぞれの業務をチーム内で共有。この場で、チームのメンバーからアドバイス等をもらい、自分の意見と絡ませながら自分へ吸収。
「そんな考え方もあるのか」とチームのメンバーながら密かに尊敬。
|
|
 |
| |
今日も1日お疲れ様と自分に言って、大急ぎでSBS F.C(フットサルチーム)の練習へ。
|
|
|
 |
|